Las Redes Sociales hablan
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lunes, 31 de agosto de 2015
Cómo domesticar la lucha en un ERE para despedir amistosamente
Cómo domesticar la lucha en un ERE para despedir amistosamente
En el artículo anterior, de esta serie de tres, detallamos "El fantástico negocio de los ERE's amistosos". Bien, pero exactamente ¿qué es eso de los ERE's amistosos y cómo puede garantizarse que las plantillas acepten con escaso ruido su destino?
La primera vez que oímos esa expresión fue pronunciada por el secretario de acción sindical de una de las más importantes federaciones de CCOO hace unos años. Y, ciertamente, resume muy bien el funcionamiento de este tipo de procesos: Tú haces como que aprietas y yo hago como que cedo. Tú vendes unas mejoras y yo despido a quienes quería a un coste razonable y asumible.
Queda fuera de este 'pacto entre caballeros' plantear la lucha fuera del terreno de juego del mal menor y, obviamente, se renuncia a un papel basado en una estrategia de fuerte presión y daño a la empresa para conseguir objetivos relevantes. Cuando acaba el proceso, la empresa abona 'gastos jurídicos' a los sindicatos pactistas. Win-win, excepto para los despedidos.
Aunque es extrapolable a otros sectores, vamos a poner la lupa en el sector TIC.
¿Y cómo lo hacen?
Basado en nuestra experiencia directa, y sin ánimo de ser exhaustivos pues en cada conflicto se producen cambios menores, el workflow básico que siguen los sindicatos de concertación es éste:
Las empresas que hacen ERE's son habitualmente grandes o multinacionales y recurren a un puñado de bufetes especialistas en estos procesos (Garrigues, Sagardoy, Baker&McKenzie), que conocen perfectamente cómo conseguir que su cliente tenga el mínimo de problemas legales y sindicales. Los interlocutores de esas empresas suelen ser, también, los mismos: Dirigentes de las grandes federaciones de ciertos sindicatos.
En un ERE típico, esas federaciones reúnen a la sección sindical de la empresa en conflicto y se ofrecen para ayudar. Rápidamente pasan a influir y tutelar todo el proceso. Contra la presunción que se pueda tener, el papel de estos representantes se basa en dilatar la acción sindical y apostar por lo que ellos llaman 'negociar': Es decir, concretar 'cómo hacer el ERE', en lugar de combatirlo, marginando o descartando la movilización de la plantilla.
A veces hay afiliados que se dan cuenta de la encerrona y se enfrentan a sus federaciones, como el caso de UGT o USO en Indra, pero normalmente la posición en la empresa es controlada por simple inacción de sus delegados.
Malditos sindicatos combativos, ¡Viva la unidad sindical!
Esta estrategia se basa en la infantilización e idiotización de los trabajadores. Se les trata desde una posición dominante, como expertos que se dirigen a personas incapaces de comprender lo que hábiles negociadores están realizando; todo por su bien. De esta forma la plantilla queda en una posición pasiva, como espectadores, fácilmente dominables y manipulables. La asamblea es un tabú. Y si se ha de hacer, informativa y desde posición de superioridad.
Si hay tormenta, todo va como ruedas. Pero si en la empresa hay presencia de la CGT, u otros sindicatos que no compartan esa línea, rápidamente nos convertimos en un elemento a neutralizar. El método más habitual es la 'unidad sindical': Si la CGT propone una línea reivindicativa, rompe la unidad sindical. Si la CGT considera que sin presión vamos al desastre, está atacando la unidad sindical. Si la CGT convoca huelga a pesar de todo, se trata de un acto irresponsable que rompe la unidad sindical.
CCOO y UGT usan la 'unidad sindical' como sinónimo de 'veto sindical'. En su obsesión por evitar el conflicto exigen ir todos unidos hacia el desastre. Quién no lo comparte es entonces estigmatizado por romper una línea decidida por sus federaciones, a la que nos tenemos que someter el resto. Esya actitud daña, conscientemente, la capacidad y fuerza de la movilización.
En el caso reciente de Indra se llegó al paroxismo de deslegitimar una huelga convocada por CGT calificándola de 'ilegal' (mostrando, de paso, un bochornante desconocimiento jurídico) para unos días después comerse sus palabras y sumarse a ella debido a la presión de los trabajadores.
Este método de inducir a la duda ante una huelga es usado en otras ocasiones, como recientemente en el conflicto de Movistar.
Boicotear una huelga es el acto más sencillo del mundo para un sindicato contrario a ella: sólo se ha de sembrar la división en el seno de la plantilla. Mediante falsa esperanza, derrotismo hacia el final y, siempre, dudas e incertidumbre.
El acto final
El epílogo de esta estrategia hemos podido comprobarlo por todo el sector TIC, 7 ERE's en Cap gemini, afiliados de CCOO-USO salvados de la quema en ERE's de T-Systems mientras centenares pasaban por la quilla , despidos indecentes en Tecnocom , 205 despidos en el ERE de HP (entre ellos una prejubilación dorada con 48 años y un único traslado con excelentes condiciones para dos delegados de CCOO), Alten, Indra y tantas otras.
En Indra hemos tenido que soportar oir a representantes del sindicato STC justificar su firma porque 'así estamos en la comisión de seguimiento y podremos salvar a los nuestros' o de CCOO decir 'nosotros firmamos y ya denunciareis vosotros'.
Bueno, es una excelente noticia que hayas llegado aquí sin cortarte las venas o destrozar el PC con un hacha ante la indignación. Recuerda siempre que caer en el individualismo sería la guinda del pastel para las empresas; la respuesta es otra y tenemos noticias: Es posible defender la dignidad pese a las dificultades y salir victoriosos. Pero eso lo explicaremos en el siguiente artículo de este especial sobre ERE's amistosos y colaboracionismo.
Coordinadora de Informática de la CGT
domingo, 30 de agosto de 2015
viernes, 28 de agosto de 2015
El TSJPV reconoce como accidente de trabajo la recaída de una baja
El TSJPV reconoce como accidente de trabajo la recaída de una baja
El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) ha reconocido en una sentencia como accidente de trabajo la recaída de una baja que un trabajador sufrió entre enero y noviembre de 2014, y ha obligado a la aseguradora Mutualia a hacerse cargo de la prestación correspondiente.
Según ha informado en un comunicado Comisiones Obreras, R.P.G. trabajaba en la empresa Indesa 2010 SL, subcontratada por Cegasa en Vitoria, en la que manipulaba cajas cargadas de pilas, sometido a sobreesfuerzos y posturas forzadas.
El trabajador sufrió un primer periodo de baja que fue reconocido como accidente de trabajo por Mutualia entre el 8 y el 26 de noviembre de 2013, después de notar un dolor intenso en la mano, que fue diagnosticado como tenosinovitis de mano y muñeca.
El empleado hizo saber a la aseguradora que no estaba recuperado y el 28 de enero de 2014 tuvo que empezar un nuevo periodo de baja, esta vez en Osakidetza, al no reconocer Mutualia esa nueva baja como accidente de trabajo, alegando que no existía hecho traumático en sí mismo, según informa el sindicato.
El Instituto Nacional de la Seguridad Social también consideró que este nuevo periodo de baja era una contingencia común tras las dos reclamaciones que ante este organismo presentó el trabajador.
La sentencia del TSJPV estima que el periodo de baja iniciado el 28 de enero del 2014 también es un accidente de trabajo, ya que si bien no existe hecho traumático, por lo que la aseguradora negaba la existencia del mismo, este periodo de baja se debía a una recaída del anterior.
El tribunal establece que se trata de un accidente de trabajo por recaída, al concurrir los requisitos de no haber transcurrido seis meses desde el final del anterior proceso de baja y tratarse de igual o similar patología, por lo que Mutualia tendrá que hacerse cargo del pago de la prestación de baja del trabajador.
El responsable de salud laboral de CC.OO. de Euskadi, Alfonso Ríos, denuncia en el comunicado que las mutuas "constantemente vulneran" diversos preceptos de la Ley General de la Seguridad Social, al exigir que exista un hecho traumático para la consideración de accidente de trabajo.
Recuerda, asimismo, que este texto legal establece otras posibilidades, como el agravamiento de lesiones o dolencias previas y recaídas de procesos anteriores, y por ello exige a las aseguradoras que "dejen de colaborar en el ocultamiento de patologías de origen profesional por el claro perjuicio que supone para los trabajadores".
jueves, 27 de agosto de 2015
La luz sube un 76% en una década: El usuario medio paga 400 euros anuales más que en 2005
La luz sube un 76% en una década: El usuario medio paga 400 euros anuales más que en 2005
En sólo diez años, el recibo de la luz ha subido un 76% para el usuario medio, que ha pagado en los últimos doce meses 400 euros más que en 2005. Así lo pone de manifiesto un estudio realizado por FACUA-Consumidores en Acción, que responsabiliza de la descomunal subida a las políticas energéticas de los sucesivos gobiernos, plegadas a los intereses de las grandes eléctricas.
Con las tarifas vigentes entre agosto de 2014 y julio de 2015, el usuario medio acogido al denominado Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC) ha pagado 929,15 euros por las facturas de la electricidad (una media de 77,43 euros mensuales), frente a los 529,32 (44,11 al mes) que abonaba con la tarifa aprobada por el Gobierno en 2004. Según los análisis de FACUA sobre más de 50.000 facturas de viviendas ocupadas, el usuario medio en España consume 366 kWh mensuales y tiene una potencia contratada de 4,4 kW.
FACUA advierte de que tras las nefastas políticas energéticas de los gobiernos de José María Aznar y José Luis Rodríguez Zapatero, el Ejecutivo de Mariano Rajoy no ha provocado la bajada de las tarifas y ni tan siquiera su congelación. Con la tarifa media del pasado julio, el usuario medio paga 81,18 euros mensuales, un 9,7% por encima de los 73,99 euros de julio de 2011.
La asociación denuncia que la brutal subida tarifaria pone de manifiesto que la liberalización desarrollada por los gobiernos del PP y el PSOE sólo han beneficiado al oligopolio eléctrico. Se trata de un lobby que viene dictando las políticas energéticas en España y que hoy lidera el ranking de denuncias de los consumidores por fraude junto a las compañías de telecomunicaciones y la banca, según los últimos balances anuales de FACUA.
FACUA lleva años reclamando que el Gobierno intervenga el sector eléctrico y regule una tarifa basada en el coste real de la producción energética en el mercado mayorista, lo que provocaría una importante bajada. Asimismo, la asociación demanda medidas regulatorias para proteger los intereses de las familias con mayores dificultades económicas, a fin de evitar los cientos de miles de cortes de luz por impago que se producen cada año.
La evolución de las tarifas en las legislaturas de Aznar, Zapatero y Rajoy
Cuando Aznar llegó por primera vez al poder, en mayo de 1996, el recibo medio estaba en 52,06 euros mensuales. Al finalizar la legislatura, en abril de 2000, se situaba en 44,63 euros. Cuando dejó el Gobierno, en abril de 2004, la luz suponía 44,11 euros mensuales. Sin embargo, FACUA señala que la bajada tarifaria no fue más que una fórmula populista para hacer creer que su modelo de liberalización estaba trayendo consecuencias positivas para los usuarios.
Los dos primeros gobiernos del PP establecieron un sistema por el que las tarifas debían fijarse en función de las decisiones que adoptasen las grandes eléctricas en el mercado mayorista de la electricidad. Pero mediante una estrategia de maquillaje, decidieron contener las subidas dictadas por el oligopolio eléctrico aplicando tarifas por debajo de lo que determinaba el mercado, advierte FACUA. Con ello, se comenzó a generar una deuda, conocida como déficit de tarifa, que tendría que ser compensada posteriormente con importantes incrementos en las tarifas.
Los gobiernos del PSOE no modificaron sustancialmente el modelo de liberalización emprendido por el PP, sino que le aplicaron meros retoques, con medidas desacertadas y caóticas como la fórmula de fijación de tarifas mediante subasta o la imposición de la facturación mensual pese a que la lectura de los contadores seguía siendo bimestral.
Cuando Zapatero logró la presidencia del Gobierno, en abril de 2004, la factura del usuario medio estaba en 44,11 euros mensuales, y al finalizar su primera legislatura, en abril de 2008, se situaba ya en 50,20 euros. Al terminar su segundo periodo de Gobierno, en diciembre de 2011, el recibo alcanzaba los 78,64 euros mensuales (los usuarios pagaron ese mes 73,99 euros, pero posteriormente una sentencia del Supremo determinó que el Ejecutivo había vulnerado durante varios meses la legislación del sector al frenar las subidas dictadas por el mercado y obligó a pagar las diferencias).
Casi trascurridos los cuatro años de la legislatura de Rajoy, con las tarifas del pasado julio, la factura del usuario medio está en 81,18 euros mensuales.
En una década, el kW ha subido un 150,1% y el kWh un 66,2%
En julio de 2015, el precio del kW de potencia contratada es un 150,1% más caro que el vigente durante 2005. Ha pasado de 1,78 euros (1,46 más el 21,93% de impuestos indirectos) a 4,46 euros (3,50 más el 27,19% de ii).
En lo que se refiere al precio de la energía consumida, ha subido un 66,2% en una década. En 2005, el kWh estaba en 10,12 céntimos (8,30 más impuestos) y este julio suponía 16,82 céntimos por kWh (13,23 más impuestos).
miércoles, 26 de agosto de 2015
Análisis de las principales marcas de leche entera
Análisis de las principales
marcas de leche entera
La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha realizado un análisis de las principales marcas de leche entera UHT que se encuentran en el mercado, 47 en total. Las diferencias de calidad encontradas tras las pruebas de laboratorio son abismales, y las de precio no se quedan atrás: eligiendo entre dos leches de muy buena calidad, una familia puede llegar a ahorrar hasta 178 euros anuales. La información íntegra sobre este análisis se publica en la revista OCU-Compra Maestra del mes de julio y puede accederse también desde este enlace.
En el estudio de la OCU Pascual es la leche con la mejor calificación (80 sobre 100), seguida por Hacendado, Consum, Kaiku, Gallega, Deleite y Carrefour, siendo Muu la que mejor relación calidad-precio presenta, todas ellas por encima de los 70 puntos. En el otro extremo de la tabla tenemos las diez marcas que OCU recomienda no comprar, con notas que no superan los 30 puntos sobre 100 y que son, de mejor a peor, Altamita, Carrefour Discount, Condis, El Castillo, Llet Nostra, Puleva, RAM, Reny Picot, Rio, todas ellas con 30 puntos, además de Polesa, que ocupa la última posición con sólo 10 puntos.
Guardería
Ley 26/2015 de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia
Ley 26/2015 de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia
El 18 de agosto, veinte días después de su publicación en el BOE, entró en vigor la Ley 26/2015, de 28 de julio, de modificación del sistema de protección a la infancia y a la adolescencia.
Incluye una actualización del artículo 37 (Descanso semanal, fiestas y permisos) del Estatuto de los Trabajadores.
Disposición final tercera. Modificación del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo.
Se modifica la letra f) del apartado 3 del artículo 37 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, que queda redactado como sigue:
f) Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción o acogimiento, o guarda con fines de adopción, para la asistencia a las preceptivas sesiones de información y preparación y para la realización de los preceptivos informes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad, siempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo.
NOTA: Anteriormente tan solo se indicaba: Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo.
martes, 25 de agosto de 2015
¿Cuántos seres humanos deben ahogarse para que salga a flote nuestra conciencia?
¿Cuántos seres humanos deben ahogarse para que salga a flote nuestra conciencia?
Una italiana muere por la fatiga recogiendo uvas a dos euros la hora
Una italiana muere por la fatiga recogiendo uvas a dos euros la hora
Son italianas, sobre todo, las nuevas esclavas de los campos. Solo en la región de Apulia trabajan 40.000, percibiendo 27-30 euros por jornada.
"Salía de casa a las dos de la madrugada, en San Giorgio Jonico (región de Apulia, en el sur de Italia) . Cogía el autobús y llegaba a las cinco y media a las viñas de Andria (distante a 170 kilómetros). En casa volvíamos a verla no antes de las tres de la tarde, en algunos días incluso a las seis. Ganaba 27 euros al día". Esta es la historia de Paola Clemente, 49 años y tres hijos, muerta de infarto por el calor y la fatiga en la viña. Su trabajo consistía exactamente en descartar las uvas más pequeñas, para que puedan crecer mejor y sean más bellos los racimos. Una historia prácticamente de esclavitud, contada por su marido, Stefano Arcur, quien reflexiona sobre el hecho de que su mujer dedicaba trece horas al trabajo al día, contando las tres horas del viaje, para ganar 27 euros, menos de dos euros por hora: "Poco. Pero para nosotros ese dinero era muy importante, absolutamente indispensable".
"Teniendo en cuenta cómo están las cosas en Italia, esos euros nos permitían salir adelante", manifiesta el marido. El caso, del que se han hecho eco los medios italianos, ha salido a la luz gracias a la intervención del sindicato agrícola de la CGIL. "Nos encontramos ante un terrible caso de abuso del caporal. Una historia en la que los trabajadores son obligados a dar parte de su compensación económica al caporal", manifiesta el sindicalista Peppino De Leonardis. Los contratos provinciales prevén un salario de 52 euros, pero los trabajadores perciben 27-30 euros por jornadas agotadoras. "Somos personas habituadas a trabajar y permanecer en silencio. Pero ahora, basta. Pido justicia para mi Paola. Nos casamos en 1987. Son 28 años de matrimonio. No existo sin ella", confiesa Stefano Arcur a "La Repubblica".
Explotadas y chantajeadas
La historia de Paola, cuyo dossier está ahora en la mesa de un equipo de abogados para hacerle justicia, no es un caso aislado de esclavitud. Según datos de la CIGIL, el sindicato mayoritario, solo en la región de Apulia hay unas cuarenta mil trabajadoras italianas gravemente explotadas, a las que habría que añadir otros miles en las regiones de Campania y Sicilia. Reciben pagas que no superan los 30 euros por 10 horas recogiendo uva de mesa o fresas. Se prefieren las italianas a las extranjeras porque son más fiables, más fáciles de chantajear y someterse a la voluntad de los caporales, que son los propietarios de los autobuses y a ellos se dirigen las mujeres para encontrar trabajo en el campo o en los almacenes donde se confecciona la fruta.
El caporal percibe del propietario de la finca agrícola unos 10 euros por cada mujer trabajadora. Para obligarlas al silencio, no es necesaria la violencia física. Es suficientes esta amenaza: "Mañana te quedas en tu casa". Al igual que la fallecida Paola Clemente, a las tres de la madrugada miles mujeres están ya en la calle, con su bolsa de plástico en la que llevan un bocadillo. Se concentran en plazas o gasolineras, esperando que los vehículos gran turismo o minibus del caporal las recoja y las lleve a los campos donde son explotadas y chantajeadas, a veces incluso con la petición de prestaciones sexuales. Cuenta "La Repubblica" que "los caporales eligen, sobre todo, a italianas incluso para los trabajos más duros, porque las mujeres se pueden someter más fácilmente".
Recuerda el diario que en el pasado, las extranjeras fueron protagonistas de protestas y denuncias. Por eso, los caporales no quieren extranjeros, comenta con amargura un trabajador: "El motivo es que ellos se rebelan y los italianos no: nos sentimos esclavos del tercer milenio, nos han quitado la dignidad".
Explotadas y chantajeadas
La historia de Paola, cuyo dossier está ahora en la mesa de un equipo de abogados para hacerle justicia, no es un caso aislado de esclavitud. Según datos de la CIGIL, el sindicato mayoritario, solo en la región de Apulia hay unas cuarenta mil trabajadoras italianas gravemente explotadas, a las que habría que añadir otros miles en las regiones de Campania y Sicilia. Reciben pagas que no superan los 30 euros por 10 horas recogiendo uva de mesa o fresas. Se prefieren las italianas a las extranjeras porque son más fiables, más fáciles de chantajear y someterse a la voluntad de los caporales, que son los propietarios de los autobuses y a ellos se dirigen las mujeres para encontrar trabajo en el campo o en los almacenes donde se confecciona la fruta.
El caporal percibe del propietario de la finca agrícola unos 10 euros por cada mujer trabajadora. Para obligarlas al silencio, no es necesaria la violencia física. Es suficientes esta amenaza: "Mañana te quedas en tu casa". Al igual que la fallecida Paola Clemente, a las tres de la madrugada miles mujeres están ya en la calle, con su bolsa de plástico en la que llevan un bocadillo. Se concentran en plazas o gasolineras, esperando que los vehículos gran turismo o minibus del caporal las recoja y las lleve a los campos donde son explotadas y chantajeadas, a veces incluso con la petición de prestaciones sexuales. Cuenta "La Repubblica" que "los caporales eligen, sobre todo, a italianas incluso para los trabajos más duros, porque las mujeres se pueden someter más fácilmente".
Recuerda el diario que en el pasado, las extranjeras fueron protagonistas de protestas y denuncias. Por eso, los caporales no quieren extranjeros, comenta con amargura un trabajador: "El motivo es que ellos se rebelan y los italianos no: nos sentimos esclavos del tercer milenio, nos han quitado la dignidad".
lunes, 24 de agosto de 2015
[Solorzano] VII encuentro de Acción Social Castilla y León--Cantabria
[Solorzano] VII encuentro de Acción Social Castilla y León--Cantabria
Detenido un constructor por no socorrer a un peón tras sufrir un golpe de calor
Detenido un constructor por no socorrer a un peón tras sufrir un golpe de calor
El dueño de una empresa de construcción, que responde a las siglas J. P. C., fue detenido la semana pasada como presunto autor de un delito de omisión de socorro y de otro contra los derechos de los trabajadores, por no auxiliar a un empleado que sufrió un golpe de calor mientras trabajaba, tal y como confirmaron portavoces de la Policía Nacional. El empleado se debate entre la vida y la muerte en la Arrixaca, donde está ingresado.
Otro obrero de la misma empresa está acusado también del primer delito, porque, según la denuncia, llevó al compañero en estado muy grave a casa de sus padres en lugar de al hospital, siguiendo las órdenes de su jefe.
Tras prestar declaración, el empresario quedó en libertad a la espera de que la autoridad judicial resuelva sobre su imputación policial.
Los hechos que motivaron la detención ocurrieron el pasado jueves 13 de agosto. Ese día, Pedro Ángel Nicolás López, de 40 años y vecino del Barrio del Progreso, sufrió un golpe de calor mientras trabajaba de peón en una empresa de construcción de Santo Ángel en la que, según la denuncia, llevaba desde el martes de esa semana.
Según relataron a esta redacción familiares del obrero, desde la mañana ya mostraba síntomas de fatiga y de encontrarse mal debido al fuerte calor al que estaba expuesto por su trabajo, en el parking de un bar, junto a otros tres operarios.
"Sobre la una de la tarde, sus compañeros le dijeron que se sentara a descansar porque lo notaban raro", asegura el padre, que pudo hablar con uno de los compañeros de trabajo de su hijo. Volvió a casa en la bicicleta con la que se desplazaba hasta su puesto de trabajo y manifestó que le había costado porque "no se encontraba del todo bien". Apenas comió al mediodía y se acostó para descansar un rato.
Fue en la jornada de tarde, sobre las cuatro y media, cuando Nicolás López sufrió un desmayo en la obra. Alarmados, según la versión ofrecida tanto por sus familiares como por la abogada que les asiste, Beatriz Martínez, los compañeros decidieron llamar al jefe para ver qué hacer. Éste les indicó que lo llevaran a su casa en una de las furgonetas, "que debía de estar a una temperatura altísima", añade el padre. Así lo hizo el otro empleado al que también se le tomó declaración ayer en Comisaría.
Además del delito de omisión de socorro, el empresario también tuvo que responder en su declaración por un delito contra los derechos de los trabajadores, ya que, según los denunciantes, el obrero no tenía ningún tipo de contrato.
En este sentido, José Nicolás, el padre, recuerda que al día siguiente intentó que alguno de los compañeros de su hijo contara lo sucedido. Sin embargo, ninguno quiso, ya que, según declaró en su denuncia, uno le manifestó entre lágrimas su temor a ser despedido si revelaba algo.
Aseguran desde la familia que el trato que dieron a Pedro Ángel es totalmente ilógico, más todavía teniendo en cuenta que desde el lugar de lo ocurrido hasta el hospital hay prácticamente la misma distancia, que desde la obra hasta su casa. Sin embargo, pese a la gravedad de lo ocurrido, y de lo visible que era el estado del enfermo, prefirieron llevarlo a su casa.
Una semana después, la familia del hospitalizado decidió denunciar estos hechos ante la Policía y a Inspección de Trabajo. Al día siguiente los agentes tomaban declaración al constructor en calidad de detenido.
Los médicos no son demasiado positivos con el futuro de Pedro Ángel, ya que aseguran que se encuentra muy mal. "En varias ocasiones ya nos han preparado para lo peor. Yo lo veo muy malo", confirma el padre con impotencia.
La empresa dice que no trabajaba para ellos y estaba de visita
Uno de los hijos del detenido habló con La Opinión para contar la versión de la empresa sobre lo ocurrido con el golpe de calor. En primer lugar, "niego que Pedro Ángel trabaje en nuestra empresa. Lo hizo en el pasado, tanto él como su padre, pero hace ya bastantes años que no trabaja aquí", explica. Aunque asegura que es cierto que el golpe de calor lo sufrió en un lugar donde estaban trabajando obreros de su empresa. "Él pasaba por allí y entró a saludar, ya que mantiene una buena relación por su pasado". Además, añade que "nosotros hemos hablado con su padre, quien dijo que esa mañana ya se encontraba mal y no había pasado por aquí". Sobre la decisión de trasladarlo a su domicilio en lugar de a un centro médico, indicó que "nos lo pidió él, además nosotros no somos médicos para valorar en qué estado se encontraba. Este chico tenía ya alguna enfermedad y no sabemos si eso puede tener algo que ver o qué medicinas no puede tomar", argumenta.
Además, añade, que "una vez en su casa el que llama a emergencias es un trabajador nuestro, lo que demuestra nuestra buena intención y que no tenemos nada que esconder". Asimismo, pese a la versión que ofreció un portavoz de la Policía, subrayó que su padre no ha estado detenido, "simplemente la Policía Nacional ha requerido su presencia para aclarar este asunto, también han ido otros trabajadores, y –añadió- se encuentra en libertad, sin ningún tipo de requerimiento por parte del juez".
Para evitar follones
"Le recriminé que hubiera trasladado a mi hijo hasta nuestra casa y no al hospital en ese estado", asegura el padre, pero el trabajador dijo que hizo lo que le pidió su jefe "para evitar follones". Finalmente, tras una discusión, el empleado llamó a una ambulancia, le pasó el teléfono al padre y siguieron los consejos que les ofrecieron: ponerle paños fríos y en posición lateral. Unos quince o veinte minutos después, tal como consta en la declaración del padre ante la Policía, llegaba la ambulancia, que trasladaba al obrero a la Arrixaca, donde se encuentra todavía en estado muy grave.
¿Qué quieres que haga con esto?
También fue a hablar con el jefe de la empresa en el lugar en el que estaban trabajando. Le entregó el papel que le habían dado en la Arrixaca para rellenarlo con los datos de la empresa al considerar que se trataba de un accidente laboral. Sin embargo, aunque lo cogió y guardó, J. P. C. no pareció darle demasiada importancia. "¿Qué quieres que haga con esto? Sabes que no tengo contratado a tu hijo", indica el padre. Al recriminarle el trato que habían dado a su hijo, se justificó diciendo que "no lo podía llevar a ningún otro lado, no tengo seguro ni nada", siempre según la versión del padre del accidentado.
Si llego a ver a mi hijo llegar en ese estado, no lo hubiera dejado ir por la tarde
Con la esperanza de que su hijo pueda salir vivo de este problema y con necesidad de justicia, explica el padre de Pedro Ángel, lo ocurrido. "Si llego a ver a mi hijo llegar en ese estado, no lo hubiera dejado ir por la tarde", lamenta en varias ocasiones. "Vista la forma en la que han actuado, dudo incluso que no haya pasado ya en otra ocasión algo así", asegura. "Empiezo a dudar de que tengan seguro de responsabilidad civil para estos casos de accidentes".
La rabia que siente al recordar cómo bajaban a su hijo así es enorme. "Lo trataron como si fuera un perro metido en la furgoneta". Le cuesta entender que viendo cómo está un compañero así se preocuparan hasta de hablar con el jefe. "Lo normal habría sido salir corriendo hasta el hospital, dada la extrema gravedad de este caso". Añade que cuando le pidió explicaciones al jefe por la orden que había dado a sus trabajadores, le dijo que "habría tratado igual a su hijo". "Preferí marcharme de ese encuentro porque no podía traer nada bueno y no necesito más problemas en un momento tan delicado", dice con tristeza. Los médicos nos indican "que van a hacer todo lo posible por salvar su vida, pero puede morir en cualquier momento".
Un juez califica de accidente laboral una "bronca" que causó una crisis de ansiedad
Un juez califica de accidente laboral una "bronca" que causó una crisis de ansiedad
El juzgado de lo Social de Mieres ha fallado que se reconozca a un trabajador del Ayuntamiento de Caso que su baja laboral fue debido a un accidente de trabajo.
El motivo de la baja se remonta a 2014, cuando el trabajador se encontraba en las dependencias del Consistorio a la espera de órdenes para seguir con su jornada.
En la sentencia se relata que el regidor casín bajó desde la primer planta del Ayuntamiento, a la entrada, donde se encontraba el trabajador, y que se dirigió a él "muy alterado" "Y en actitud violenta se encaró sostenidamente con él, abroncándole por haber interrumpido la jornada, ordenándole a voz en grito que tenía que poner una luz de urgencia en el colegio, que a las ocho de la mañana del día siguiente le quería ver allí y que de propia mano le entregaría el teléfono", añade el fallo.
Tras estos hechos, el trabajador acudió a los servicios médicos, donde le diagnosticaron una crisis de ansiedad y se le prescribió un tratamiento ansiolítico para después remitirle a su médico habitual. Fue allí donde se le expidió el parte médico de baja de incapacidad temporal. Ahora un juzgado considera que dicho proceso es "accidente de trabajo" y pide que así se considere a todos los efectos.
domingo, 23 de agosto de 2015
viernes, 21 de agosto de 2015
El fantástico negocio de los ERE's amistosos
El fantástico negocio de los ERE's amistosos
Reforma laboral tras reforma laboral, los mecanismos de solución pacífica de conflictos laborales han sido laminados hasta casi su desaparición. Hacer hoy un despido colectivo, o una eliminación de condiciones laborales, es un simple procedimiento donde la Ley no pone apenas justificación o impedimento alguno a los deseos empresariales.
Cuando la Ley está del lado de una de las partes, es de pura lógica que sólo pueda equilibrarse la relación de fuerzas en una mesa de negociación mediante una mayor combatividad y contundencia en las movilizaciones y huelgas. Simplemente, porque las herramientas legales han sido destrozadas. Y esa es la apuesta, grosso modo, de la CGT y otros sindicatos.
Sin embargo nos encontramos una y otra vez con una actitud totalmente opuesta en la inmensa mayoría de los ERE's con presencia del sindicalismo de concertación, especialmente CCOO y UGT. Los representantes de las federaciones aterrizan de inmediato, repartiendo consignas de contemporización y dilación en las movilizaciones. A continuación empiezan a negociar las condiciones de los despidos, algo que ya es conocido aceptan las empresas sin mayor problema. Finalmente, se pone a votación el acuerdo cuando no hay plazo ante una plantilla derrumbada y resignada.
En un escenario de desequilibrio de fuerzas, frenan toda propuesta de movilización firme, dividiendo a la plantilla, boicoteando movilizaciones de otros y firmando ERE tras ERE sin apenas ruido. ¿Por qué?
¿Reciben dinero CCOO y UGT por ERE pactado?
Que esos dos sindicatos recibían dinero en metálico de las empresas cuando firmaban un ERE era un secreto a voces. A veces algunos bufetes cometían el error de incluir los 'honorarios' en los acuerdos firmados, así pudo la CGT denunciarlo públicamente en varias ocasiones.
Aunque probablemente no hay una tarifa estipulada, diversas informaciones periodísticas lo tasan en hasta un 10% del coste por despido.
Obviamente algo así no es algo que se asuma abiertamente por ambos sindicatos. Hubo que esperar al escándalo de los ERE's de Andalucía, donde se recogían diversos pagos realizados, para que el secretario general de CCOO lo reconociera públicamente: "Toxo aclaró que se facturan servicios, no se cobran 'comisiones', como entiende la instrucción judicial, y añadió que los gastos deben recaer sobre las empresas que presentan el ERE y no sobre los trabajadores y trabajadoras."
Y ya lo teníamos: CCOO y UGT alegan facturar 'servicios jurídicos' a las empresas para que no los paguen los trabajadores despedidos. En un ERE típico cualquier sindicato moviliza a uno o varios abogados, se realizan auditorías económicas de los datos proporcionados por la empresa y, si no hay acuerdo, se inicia un procedimiento judicial.
Es curioso que la CGT, un sindicato autofinanciado casi en su totalidad por las cuotas de sus afiliados, pueda hacer frente perfectamente a esos gastos sin cobrar ni a empresas ni trabajadores y los dos sindicatos mayoritarios de este país con múltiples vías de financiación no.
¿De cuánto dinero estamos hablando?
En la Coordinadora de Informática de CGT hemos sufrido hace pocas fechas la acción de estos sindicatos en INDRA, no vamos a extendernos demasiado sobre algo ya bastante conocido.
En esta ocasión ni pusieron el preacuerdo a votación de la plantilla porque, en palabras de la abogada del bufete de Indra en la mesa de negociación "Nada de referéndums vista la experiencia en procesos anteriores". Y es que la CGT tumbó hacía poco un ERE de 672 despidos en Atento por pucherazo de CCOO y UGT. Hasta este nivel llega la sumisión.
Las indemnizaciones por despido de personal informático con bastantes años de antigüedad y sueldos previos a la crisis/estafa suelen ser bastante elevados. Una previsión conservadora podría estar en una media de entre 40000-50000 euros por cada uno de los 1750 despidos. Haced vosotros mismos los cálculos de los 'honorarios' entregados según la información periodística existente por los 'gastos' en este ERE.
A continuación os indicamos un cuadro obtenido a partir de datos públicos del Ministerio de Empleo.
Más de 250.000 despidos en 5 años en ERE's pactados, la gran mayoría de ellos firmados por ambos sindicatos. Hablamos de una importantísima vía de entrada de dinero en unos momentos en que es conocido su problema en la caída de afiliación y recorte de otras vías de entrada financiera como presencia en consejos de administración, fondos de formación o subvenciones varias.
Nos gustaría poder detallar a cuánto ascienden las facturas por ERE's pactados, pero esa información no está disponible, esperamos la publiquen al detalle algún día...Bueno, en realidad no esperamos que lo hagan (la verdad.)
¿Y qué puede hacerse?
Si has llegado hasta aquí y por tu cabeza se cruza la idea "todos son unos vendidos, mejor paso de todo", tenemos una noticia: el Sr. Don Emilio Botín Sanz de Satuola se retuerce de placer en el infierno al oírlo.
Los y las trabajadoras estamos acabados si dejamos que esta dinámica perversa siga destrozando, no sólo nuestros derechos laborales sino también la vida de la que dependen. En las empresas, en el sector, en la sociedad, desde CGT y otros sindicatos libramos una doble batalla: contra el habitual enemigo que nos lo quiere arrebatar todo y contra aquellos estómagos agradecidos que trabajan para reventar tu oposición desde dentro.
No es el mensaje antisindical y aislado la respuesta, (¡qué más quisieran los que mandan!), sino ir al sindicato que plante cara con el que más te sientas identificado para fortalecerlo. O les botamos de todas las esferas de colaboración o acabaremos comiendo miseria, sin salir jamás de ella. Es así de sencillo, si no nos reagrupamos vamos al matadero con las manos atadas.
Coordinadora de Informática de la CGT
jueves, 20 de agosto de 2015
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